Politikamız
Tırsan; ürettiği ürünleri ve hizmetleri ile iç ve dış pazarlarda rekabet edebilecek düzeyde işinde katma değer yaratan, Tırsan’ı bugünden geleceğe taşıyacak girişimci, dinamik çalışanların oluşturduğu bir topluluktur.

İnsan Kaynakları uygulamaları, stratejik yönetim anlayışının bir sonucu olarak, kuruluşun hedeflerine ulaşmasında sistemin ayrılmaz bir parçasını oluşturmaktadır. Kuruluş hedefleri ile takım/birey hedeflerini yön birliği sağlayarak, ortak bir anlayış çerçevesinde buluşturan İnsan Kaynakları politikaları, uygulamaların temel dayanağını oluşturur ve Tırsan’ın 30 yıldan fazla tecrübesi ile, kurulduğu günden bugüne kadar varlığını ve önemini daima korumuş ve başarısının temel dayanaklarını oluşturan değerlerin toplamıdır.

Ortak Değerlerimiz
- Öncü girişimci ve rekabetçi olmak,
- Kalite ( ilişkiler, ürün, hizmet ve yönetim),
- Müşteri sadakati (Müşteriye değer katarak iş ortaklığı),
- Katılımcı yönetim ve açık iletişim,
- Sosyal sorumluluk
kavramlarının birleştiği bir bütünü oluşturur.

Temel Amacımız
TIRSAN’ın faaliyet gösterdiği alanlarda, en etkin insan gücünü çekmek, geliştirmek ve kalıcılığını sağlamaya yönelik, en beğenilen - tercih edilen, herkesin üyesi olmak istediği örnek bir kuruluş olması yolunda, çağdaş İnsan Kaynakları sistemlerini geliştirip, uygulayarak kuruluşun temel amacına katkıda bulunmak.

Seçme ve Yerleştirme
Tırsan’a pozisyonun gereklilikleri doğrultusunda; eğitim düzeyi yüksek yenilik ve gelişmelere açık, bağlı olduğu kuruluş ile iyi uyum sağlayacak ve kuruluş değerlerini benimseyen takım ruhu ile hareket edecek, ve yaptığı işe değer katacak kişilerin kazandırılması ilke olarak benimsenmiştir. Seçilen adayların kalıcılığını sağlamaya yönelik olarak; eğitim, bilgi, beceri, deneyim yanı sıra yetkinliklere dayalı seçme sistemi ile, başarılı adayları bünyemize katmaktayız.
Bize ik@tirsan.com adresinden başvurabilirsiniz.

Performans Yönetimi
Tırsan’da stratejik yönetim anlayışına ve uygulamalarına paralel olarak, kuruluş stratejik ve yıllık hedeflerine dayalı ‘Performans Yönetimi’ uygulanmaktadır. Sistem, Kuruluş hedefleri ile bireysel hedefleri bütünleştirerek bireylerin yetkinlikleri ile yarattıkları değeri bu ortak amaçlar doğrultusunda yönlendirir ve sonuçlara yansımasını sağlar. Performans yönetimi sonucundaki değerlendirmeler, profesyonel gelişim programlarının hazırlanmasında, ödüllendirme ve ücret sistemlerinin uygulamalarında etkin olarak kullanılır.

Ücret Yönetimi
Tırsan’da ücretler, çalışanların eğitim düzeyleri, yetkinlikleri, ve pozisyonun piyasa değeri göz önüne alınarak belirlenir. Her yıl Ocak ayında olmak üzere, ücret artışı gerçekleştirilir. Başarılı performans ödüllendirme sistemi içinde değerlendirilir ve her yılın başında performans zammı veya prim şeklinde ücretlere yansıtılır.

 Sürekli Öğrenme ve Gelişme
Çalışanların yetenekleri ve yetkinliklerini (bilgi-beceri-tutum) geliştirici ortam ve fırsatlar yaratılarak, başarılı çalışanları yetenekleri doğrultusunda, geleceğin yöneticileri olarak yetiştirebilmek veya yaptıkları işlerde kendilerini geliştirebilecekleri profesyonel gelişim programları uygulamaları hedeflenmiştir. Bu sistem çerçevesinde kendi geleceği ile Tırsan geleceğini birleştirmiş istekli çalışanlar bu anlamda desteklenerek özendirilir.